Armia memeriksa stok makanan, memastikan dapur umum berjalan, dan meminta relawan tidak berhenti memasak hingga pagi.
Tidak ada foto. Tidak ada video. Semua itu hanya terekam di mata warga.
Ketika Air Surut, Luka Baru Bermunculan.
AIR MEMANG akhirnya surut. Tetapi di balik lumpur setebal mata kaki, tampak kenyataan pahit:
Ribuan rumah rusak, sekolah kehilangan perlengkapan, ternak hanyut, sawah tertimbun lumpur, alat pertanian rusak dan sumur warga tercemar.
Bupati Armia kembali mengumpulkan seluruh OPD dengan satu pernyataan keras:
“Jangan berhenti sampai darurat selesai. Setelah darurat, kita masuk rehabilitasi. Setelah itu rekonstruksi. Kita selesaikan sampai tuntas.”
Investigasi menemukan bahwa Armia memerintahkan pendataan kerusakan dalam waktu 48 jam, padahal di daerah lain biasanya butuh 7–10 hari.
Ia ingin percepatan klaim bantuan dan percepatan pembangunan.
Membedah Instruksi Lapangan Bupati; Pendekatan Berbasis Risiko.
PENDEKATAN Armia berbeda dari kebanyakan pemimpin daerah, karena ia menggunakan strategi yang biasa dipakai dalam operasi kepolisian;
1. Risk Assessment Cepat
Ia mengidentifikasi lokasi paling berbahaya dan paling berdampak.
2. Forward Command
Ia tidak ingin memimpin dari belakang, tetapi dari titik terdepan.
3. Relawan Terintegrasi
Semua relawan harus melapor ke posko utama untuk menghindari tumpang tindih.
4. Koordinasi lintas lembaga nasional.
Ia menyatukan laporan dari BPBD, Dinsos, PUPR, TNI-Polri, dan relawan dalam satu matriks per jam. Dengan pendekatan itu, alur bantuan menjadi jauh lebih rapi.
Seorang relawan menyebut; “Kalau tidak ada sistem komando, Tamiang akan kacau. Tapi Pak Bupati menertibkan semuanya.”
