Kerangka dan Ambisi; Menimbang Visi-Misi dengan Realita Daerah
Dokumen Renja Aceh Besar 2025 tak boleh berdiri sendiri. Ia menjadi penjabaran dari visi-misi bupati, Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD), dan kebijakan nasional serta provinsi.
Karena itu, salah satu tantangan utama adalah sinkronisasi tematik [apakah isu seperti infrastruktur, perekonomian lokal, pelayanan publik, lingkungan hidup, kesehatan, dan pendidikan mendapat ruang yang proporsional].
Pendapat ini disimpulkan Dr. Usman Lamreung, MS.i. Direktur Lembaga Emirates Development Research (EDR), sudut pandangnya bergeser sebab; dari sisi kelembagaan, setiap OPD menyusun langkah-langkah kerjanya, indikator kinerja, target capaian, serta pagu anggaran.
Tapi pertanyaannya bukan hanya “apa yang akan dikerjakan,” melainkan “seberapa besar peluang realisasinya?”.
Beberapa persoalan yang harus dicermati seperti; Ketersediaan sumber daya (personil teknis, kapabilitas, data yang kuat);
Alokasi anggaran yang “disiplin” dan tidak terlalu tersebar; Fleksibilitas untuk perubahan sesuai dinamika daerah (misalnya bencana, pergeseran kebutuhan) dan Mekanisme evaluasi dan umpan balik dari masyarakat
Sebagai contoh, perubahan Renja OPD Disdukcapil pada pembahasan desk dilakukan agar usulan program dapat diselaraskan dengan kebijakan strategis yang ditetapkan.
- Ekspektasi vs Tantangan: Dalam Bayang-Bayang Realisasi
Renja seringkali menghadapi jurang antara yang diharapkan dan yang bisa direalisasikan.
