Ia menekankan tiga hal kepada jajarannya:
> Pengawasan melekat dalam setiap pekerjaan.
> Koordinasi lintas sektor agar program tidak berjalan sendiri-sendiri.
> Evaluasi berkala untuk menghindari kesalahan yang berulang.
“Setiap rupiah yang dibelanjakan harus kembali kepada rakyat sebagai pelayanan dan fasilitas. Tidak boleh ada pekerjaan asal siap,” katanya.
Ada Apresiasi, Ada Teguran.
DALAM beberapa SKPK, Armia melihat progres yang ia anggap baik [mulai dari penyerapan anggaran hingga kualitas pekerjaan di lapangan]. Mereka mendapat apresiasi langsung.
Namun ada pula SKPK yang ia nilai masih lambat bergerak dan kurang responsif terhadap kebutuhan masyarakat. Untuk yang satu ini, Armia tak menahan kata-kata.
“Bagi yang masih lemah dalam perencanaan, lambat dalam eksekusi, atau kurang transparan, saya minta segera berbenah. Tidak ada toleransi bagi kinerja yang menghambat kepentingan rakyat.”
Pembangunan Dari Rakyat, Kembali ke Rakyat.
DALAM setiap perhentiannya, Armia selalu mengulang satu filosofi; pemerintah adalah pelayan, masyarakat adalah raja. Karena itu, pembangunan harus dilaksanakan bukan dari kehendak birokrasi, tapi dari kebutuhan paling dasar warga.
“Pembangunan Aceh Tamiang adalah kerja bersama,” ujarnya di akhir kunjungan, selepas menyapa beberapa warga yang menunggu di persimpangan kampung. “Saya ingin semua SKPK bergerak seirama, selangkah lebih maju, dan selalu berpihak kepada rakyat.”
Isu Politik dan Tuntutan Birokrasi.
Halaman : 1 2 3 4 Selanjutnya
